CEO da Entain aposta na reabertura do mercado brasileiro e diz que empresa estará pronta

A CEO da Entain, Stella David, demonstrou otimismo sobre o futuro das apostas reguladas no Brasil durante a teleconferência de resultados do terceiro trimestre da companhia, realizada nesta quinta-feira (15). Apesar de reconhecer a incerteza do cenário, ela afirmou acreditar que o mercado voltará a operar de alguma forma. "É claro que não sabemos exatamente o que vai acontecer. No momento, a MP tem prazo de 120 dias, ao fim dos quais será ratificada, alterada ou revogada. Por isso, estamos nos preparando para vários cenários possíveis", declarou aos analistas. "Mas, se me perguntarem qual é a minha melhor estimativa, acho que o mercado reabrirá de uma forma ou de outra e estaremos de volta", completou.

A Entain opera no Brasil por meio da marca SportingBet e foi diretamente impactada pela Medida Provisória nº 1.394, editada em setembro de 2026, que proibiu as apostas de quota fixa no país — incluindo apostas esportivas e cassinos online. A MP, que pode vigorar por até 120 dias (60 dias prorrogáveis por mais 60), ainda precisa ser apreciada pelo Congresso Nacional, que decidirá se a proibição será mantida, modificada ou revogada. Desde sua entrada em vigor, o Supremo Tribunal Federal (STF) tem recebido pressões para suspender a medida, que deixou milhares de trabalhadores do setor sem emprego. Uma das hipóteses em discussão é o retorno apenas das apostas esportivas, sem os jogos de cassino online.

David adiantou que o grupo adotará uma postura cautelosa caso o mercado reabra. Ela lembrou que, mesmo antes da proibição, a Entain já vinha operando de forma seletiva no Brasil. "Antes de o mercado ser fechado, já estávamos adotando o que chamávamos de uma abordagem pragmática para garantir que investíssemos no perfil certo de cliente, sem buscar volume a qualquer custo", afirmou. "E acho que isso se mostrou a decisão correta, porque o fato de o mercado poder ser fechado sem aviso prévio expõe a empresa a certo grau de risco se não adotar uma abordagem sensata em relação à reabertura". A executiva também destacou a força da marca SportingBet como um ativo estratégico: "Ela está presente no Brasil há muito tempo. Ela tem um dos maiores valores de mercado e é predominantemente uma marca de apostas esportivas, com cerca de 70% voltados a esportes. Então, se o mercado voltasse apenas com apostas esportivas, acho que estaríamos bem-preparados para isso".

Os impactos financeiros da proibição já aparecem nos números da companhia. A receita líquida de jogos (NGR) do grupo no Brasil recuou 36% no terceiro trimestre, reflexo, segundo a própria Entain, de uma "abordagem disciplinada de marketing e engajamento dos jogadores em um mercado cada vez mais desafiador, antes da proibição imediata das bets". No primeiro semestre, a queda já havia sido de 25% em moeda constante, período em que o diretor financeiro Michael Snape classificou o mercado brasileiro como "incrivelmente difícil e imprevisível". Com o impacto da proibição, a empresa revisou suas projeções e agora espera que o EBITDA anual fique no limite inferior da faixa prevista de £ 910 milhões a £ 960 milhões. Excluindo o Brasil, a expectativa é de crescimento da NGR online no limite superior da faixa de 5% a 7% para o exercício de 2026, em moeda constante.

Em outros mercados, o grupo apresentou resultados mais positivos. A NGR online do Reino Unido e da Irlanda avançou 14% no terceiro trimestre, superando as expectativas, com crescimento de 15% no volume de apostas mesmo diante de resultados esportivos desfavoráveis. No agregado, a NGR do grupo cresceu 2%, e a NGR online subiu 3% — ou 5% quando o Brasil é excluído do cálculo. David atribuiu os ganhos no mercado britânico a melhorias nos produtos digitais das marcas Ladbrokes e Coral. Sobre uma possível elevação do imposto britânico sobre jogos em máquinas (MGD) para até 40%, a executiva alertou que a medida poderia levar ao fechamento de cerca de 1.500 casas de apostas e à eliminação de aproximadamente 16.000 empregos no setor, reduzindo, na prática, a arrecadação líquida do governo. "Desde esta época no ano passado, 630 casas de apostas já fecharam em todo o setor, e isso antes de qualquer aumento do imposto sobre jogos", ponderou.