Natalia Nogues aposta em retomada do iGaming e planeja expansão internacional em 2027
Fundadora da AMIG e CEO da Control F5, a executiva falou sobre o cenário pós-proibição das bets no Brasil durante o SBC Summit Lisboa 2026 e revelou planos de crescimento fora do país.
Imagem ilustrativa gerada por IA
Em meio à turbulência gerada pela Medida Provisória nº 1.394, que em 25 de setembro de 2026 proibiu as apostas de quota fixa no Brasil, lideranças do setor se reuniram em Lisboa para debater os próximos passos da indústria. Foi nesse contexto que Natalia Nogues, fundadora e diretora da Associação de Mulheres da Indústria do Gaming (AMIG) e CEO da empresa de serviços Control F5, concedeu entrevista exclusiva ao iGaming Brazil durante o SBC Summit Lisboa 2026, realizado entre os dias 29 de setembro e 1º de outubro.
A executiva admitiu que o evento teve um "gosto amargo" diante do cenário recente no Brasil, mas destacou como ponto positivo o fato de toda a indústria estar debatendo a mesma pauta. "Essa união está acontecendo. Um pouco tardia, mas está acontecendo. Estamos todos com o mesmo objetivo de pensar positivo e nos próximos passos que podemos atuar no mercado, esse é o ponto principal", afirmou. Nogues também mencionou que a AMIG aderiu a um manifesto conjunto com outras associações do setor nas semanas recentes. "Conseguimos colocar forças e mostrar a cara pela indústria. A AMIG apoiou e está participando das conversas, dos debates que estão acontecendo, pra acompanhar os próximos passos", disse. Ela acrescentou que a associação tem oferecido suporte aos profissionais do setor, que enfrentam layoffs e inseguranças no emprego neste momento.
Sobre a Control F5, Nogues relatou que a empresa segue de perto as movimentações do mercado e que seus clientes ainda não adotaram medidas drásticas diante da incerteza. "Estamos acompanhando eles neste momento. Passando, transmitindo como é que está acontecendo de jogar, de fazer os saques. A gente está ali acompanhando e vendo o que vai acontecer. Estamos torcendo pelo melhor", pontuou a executiva. A MP 1.394 vedou novos depósitos a partir de 25 de setembro, prevê a retirada dos sites do ar em 5 de outubro, a devolução de saldos aos apostadores até meados do mês e a extinção de todas as autorizações da Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA) em 25 de outubro — sem ressarcimento da outorga.
Para 2027, a CEO da Control F5 revelou planos de expansão internacional, algo que já estava no radar da empresa antes da crise. "A gente tem o pensamento de que tudo vai mudar. A ideia é seguir com os mesmos serviços, trazendo mais clientes. A gente pensa muito em expansão, que era algo que já estávamos planejando para 2027", declarou Nogues. A aposta na internacionalização reflete uma estratégia cada vez mais comum entre empresas brasileiras do setor de iGaming que buscam diversificar sua atuação geográfica diante das incertezas regulatórias no país. A MP tem validade de 60 dias, prorrogáveis por mais 60, e depende de aprovação do Congresso Nacional para se converter em lei.
O que vem a seguir
- Executiva do setor aposta na retomada do iGaming em 2027 e planeja expansão internacional, sinalizando que o mercado aguarda mudanças na regulação.
- Control F5 acompanha clientes em situação de espera pelos próximos passos — empresas estão em modo defensivo, sem tomar medidas drásticas, enquanto o cenário se resolve.
- A movimentação de associações da indústria em manifesto e debate sugere mobilização do setor para influenciar o próximo capítulo regulatório.
Entenda os termos
- iGaming
- Jogos de azar online, incluindo cassino e apostas esportivas de quota fixa, oferecidos por plataformas digitais.
- AMIG
- Associação de Mulheres da Indústria do Gaming, organização que representa profissionais mulheres do setor de jogos online.
A apuração deste fato é de iGaming Brazil. O texto acima, os dados estruturados e a análise foram escritos com inteligência artificial a partir dessa publicação, sem revisão humana antes de ir ao ar. Como funciona. Para conferir o conteúdo na íntegra, acesse a publicação original.



